Любимый город может спать спокойно?




Оглядывая сегодня пройденный предприятием «Херсонтеплокоммунэнерго» тридцатилетний путь, мы с глубоким удовлетворением видим, что его движение по этому пути было непрерывным и ускоренным. Это движение роста. Далеко вперед ушло теперешнее ГКП от тех объединенных котельных и теплосетей, с которых оно начиналось 30 лет назад. Более сложными стали сегодня задачи городских теплоэнергетиков.

Но их уже легче решать, потому что в распоряжении коллектива — современные производственные мощности, автоматика и компьютерная техника, новейшие достижения научно-технического прогресса. И в 40 раз больше специалистов с высшим и средним специальным образованием работают нынче на предприятии. Накоплен большой опыт работы. Его нужно внимательно проанализировать, сохранить из наработанного все ценное, которое может хорошо послужить и завтра.

В книге достаточно полно освещены основные вехи истории предприятия-именинника, задачи, за которые на разных этапах брался и успешно решал трудовой коллектив. Правда, все это показано таким, каким его видят сами коммунэнергетики. Понятно, им неудобно говорить о своем месте и роли в жизни всего города. Для этого требуется доброжелательный, но объективный взгляд со стороны.

Я уже более полутора десятилетий близко знаю это предприятие, не как посторонний зритель вникаю в проблемы его работы, изучаю подходы и руководства, и инженерного состава, и всего коллектива к решению этих проблем, замечаю, что в этих подходах у них выработалось нечто свое, особенное, только им присущее — свой почерк, свой стиль. И в связи с этим вот о чем думается и о чем хочется сказать. Перед нами не просто хорошее, стабильно работающее предприятие с крепким трудовым коллективом, — это еще и одно из интересных предприятий. Не боюсь впасть в преувеличение, если скажу, что многим другим есть чему поучиться у херсонских теплоэнергетиков: как обеспечивать и поддерживать стабильный рабочий ритм в любых условиях, порой в очень трудных; как искать и находить решения сложных проблем; как выявлять и приводить в действие новые резервы, пласты творческого потенциала своего коллектива, особенно его инженерно-технического состава.

Да, у них действительно есть чему поучиться! И те, кто искренне хочет этого, приходят и учатся, и лучше из увиденного затем творчески применяют у себя. Нам, руководителям города, это тем более приятно, что теперешнее ГКП «Херсонтеплокоммунэнерго» — это ведь детище Херсона, все эти годы он заботился о том, чтобы оно выросло, возмужало, стало таким, каким мы его видим и знаем.

У нас никогда не возникало сложных, трудно разрешимых проблем во взаимоотношениях с руководством предприятия-именинника. Может быть, потому, что в течение всех этих десятилетий во главе его стояли таланты, энергичные, деятельные люди, знающие, и что делать, и как делать, и умеющие организовать работу. Может, потому, что руководство горисполкома и руководство предприятия всегда смотрели и смотрят на задачи теплообеспечения города как на общее дело, без разделения на «мое» и «не мое», и на решения их наваливались сообща: выкладывался трудовой коллектив, но и город помогал ему чем только мог.

Вспомним, как несколько лет назад возникла угроза оставить без тепла в холодное время жилмассив, прилегающий к котельной по ул. Красностуденческой, 22, — из-за устаревшего, изношенного котлового и другого оборудования на ней. Воистину по-ударному поработали тогда и труженики предприятия, и руководство города, раздобыли нужные средства, нашли новые котлы и заменили ими старые. И котельная, словно родившись заново, заработала, тепло снова пошло в дома.

Да разве только это? Можно приводить примеры того, как возрастает роль ГКП в совершенствовании теплообеспечения города, как руководство этого предприятия безотказно включается в решение проблем, возникающих в микрорайонах, которые обслуживает не оно, а другие. Что нам делить? Ведь город един, и в какой бы части его не жили люди, они — наши, значит, помощь им — наш общий долг. А затем уже, как писал поэт: «Сочтемся славою, ведь мы свои же люди...».

Так руководство «Херсонтеплокоммунэнерго» активно включается в перепрофилирование и ремонт теплосетей в отдельных районах Херсона, так изъявляет готовность помочь в организации коммунального теплообеспечивающего предприятия на базе ЖКО и котельной судостроительного завода, так предлагает взять на свой баланс котельную АО «Микон», потому что это серьезно улучшит тепло-обеспечение центральной части города. А коллектив котельной ЭОП «Энергия» давно просит, требует: передайте нас «Херсонтеплокоммунэнерго», мы хотим, наконец, нормально работать в составе серьезного предприятия и под серьезным руководством. Выходит, не только мы, но и другие видят и ценят пример, который подает остальным это предприятие.

И есть за что. Ведь это здесь родилась новая система учета и сбыта тепловой энергии — новшество настолько серьезное, что им заинтересовался Комитет по делам защиты прав потребителей, и в Херсон теперь приезжают за опытом теплоэнергетики из других областей Украины. То же, наверное, будет и с программным подходом на предприятии к решению первостепенных задач теплообеспечения города. Интересно строит его руководство работу с банками, со стройорганизациями, с другими партнерами.

И чем пристальней всматриваешься во все это, тем больше убеждаешься: предприятием руководят, направляют его деятельность, задают тон в его работе думающие, инициативные и находчивые люди, твердо идущие своей дорогой, а не плывущие по течению. Люди, которые смотрят дальше своих ведомственных интересов. Одним словом, люди государственного мышления и действия. Они говорят сегодня: «Всем нам трудно. Однако не годится пасовать перед трудностями, опускать руки — нужно вырываться из их тисков, преодолевать их. Ведь наша задача не в том, чтобы выжить и выживать дальше, но — чтобы жить, лучше работать, переходить к гарантированному теплообеспечению города и горожан, без сбоев и перебоев, внедрять новые, более эффективные технологии».

И поэтому с ними интересно работать. Ни на день, ни на час не могут остановиться теплоэнергетические предприятия города, иначе это создаст критическую ситуацию в жилых микрорайонах, в учреждениях соцкультбыта. Теплоэнергетики знают и помнят свой долг. И конечно же, город, руководство его не оставят их наедине с острыми проблемами, помогают и будут помогать, находить хороших партнеров, путем взаимозачетов решать жизненно важные вопросы нормального обеспечения газом, электроэнергией, другими ресурсами. Так есть, и так будет, чтобы не только в песне, но и на самом деле любимый город мог спать спокойно.

Н. В. МАРТЫНЮК,

заместитель председателя Херсонского горисполкома.




 

Личное Детская больница. Люди и судьбы